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我院召开职能部门管理交流会
    8月9日,我院职能部门管理交流会在办公楼三楼一号会议室召开,院领导班子全体成员,职能部门正、副科主任,临床医技科室代表参加会议。31个职能部门负责人从各自的业务范围总结提炼了最有代表性、最有意义、最有成效的项目或事项进行了汇报交流,分管领导针对各科室的汇报进行了点评。
    今年上半年,突如其来的新冠肺炎疫情,使得正常医疗工作受到了极大影响。疫情面前,我院党委迅速响应号召,坚持把人民群众生命安全和身体健康放在首位,以高度的责任感和使命感,带领全院职工上下同心、全力以赴、不畏艰险,迅速打响了抗击疫情阻击战。无论是战斗在湖北前线的医疗队员,还是坚守潍坊的人员,始终与国家和民族同呼吸、共命运,坚守初心使命和责任担当,为夺取疫情防控阶段性胜利做出了突出贡献。山东省委组织部授予我院党委“抗疫榜样”荣誉称号,我院是全省地市级医院中唯一获此殊荣的医院。
    在常态化疫情防控中扎实完成好各项重点任务的同时,医院继续狠抓业务发展,持续改善医疗服务,各项工作取得新进展。创伤骨科通过了山东省第三批创伤中心评审;肿瘤内科通过了山东省第二批癌症规范化诊疗病房验收;开展“无栓和无痛病房”创建活动;全面实施加速康复外科管理;“登峰计划”稳步推进;护理专业向“专”“精”“尖”方向发展,系统、完善的“互联网+护理服务”体系正在形成。
    交流结束,王冰院长对职能部门下步工作提出了“两提升、两加强”的要求。他指出,职能部门一要提升精气神、提升执行力。要时刻保持积极的精神状态和实干的工作姿态,不断提升工作精气神,在各自岗位上攻坚克难,既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干。只有始终保持积极的精神状态,才能充分激发员工的潜能、智慧和才干,高标准、高质量、高效率地完成各项工作任务。要提升执行力,推进各项工作落实。做到立说立行,定下就干、干就干成;把责任扛在肩上、把工作抓在手上,在急难险重任务面前能冲得上去。二是要加强工作协作,加强工作研究。要增强各个部门间协调配合的工作意识,树立工作“一盘棋”思想,特别是在有交叉的工作事项中,要主动配合、积极配合,形成工作合力,共同把事情完成好。要以问题为导向加强工作研究,找出问题症结,制定整改方案,及时修订制度,并注重总结经验。王冰院长还就下半年全面准备、全力做好疫情防控工作;推进62项重点项目工作;启用综合病房楼;推进登峰计划、学科建设、科研基础设施建设;开展“五个专项整治”等十项重点工作提出了要求。
    张晓乙书记作总结讲话。张书记首先肯定了职能部门的工作成绩,认为本次交流会各个职能部门准备得很用心,抓住了主要问题和主要矛盾,这是能力和思路的体现,值得肯定。同时,他从四个方面对职能部门工作提出了要求。第一,要求职能部门负责人要成为本专业的管理专家,水平最高、业务最棒,要能走出去,在专业领域内有话语权、有一定的学术地位,要能够代表医院的管理水平;第二,科室内部要树正气,要讲责任,干事业,比奉献,在科室中营造良好的工作环境、良好的工作氛围、融洽的工作关系。一级有一级的担当,一级有一级的责任。科主任要公道正派、认真负责,有担当,要带起队伍,形成梯队,教人择其短用人择其长,培养好接班人。科室成员要肯学上进,提高履职能力,把每一项工作做到极致。第三,科室之间要协调配合,注重沟通联系,格局要大,有胸怀、有修养,要目标一致,和谐统一,齐心协力完成工作任务。第四,从全院层面来讲,要培养忠诚、干净、担当,有思路、有办法的干部职工队伍,始终把党和人民的利益放在首位,讲真话、办实事,一心为公,事事处处为患者着想。金杯银杯不如老百姓的口碑,老百姓的认可是检验我们工作的试金石,要时时刻刻把患者需求放在心上,患者满意就是我们的工作方向。
    责任重于泰山,事业任重道远,护佑人民健康是我们永恒的追求。接下来,医院将继续抓实抓牢疫情防控工作,慎终如始、再接再厉,保持连续作战的优良作风,直至夺取抗击疫情的决定性胜利。同时积极发展业务,大力改善医疗服务,大力推进技术创新,开创事业发展新局面,为人民群众生命安全和身体健康保驾护航。